Hovedoppgave
MRE inn i fremtiden
En del av studiet hos Nærings Akademiet består i å laget en strategisk, taktisk og operativt markedsplan for en bedrift. Møre og Romsdal Energi AS kontaktet oss slik at vi kunne bruke dem som reelt eksempel. MRE er et datterselskap i Istad Kraft konsernet.
Mimir kalte vi oss. Gruppen utgjorde 4 personer, alle med ulik bakgrunn. Men selvsagt fra samme skoleklasse. I følge Snorres Kongesagaer var Mimir den norrøne guden Odins rådgiver. Mimir var riktignok bare et hode, siden Odins fiender hugget kroppen av ham. Men Odin tok godt vare på det kloke hodet og ga det trolldomskraft så Mimir fortsatt kunne både tenke og snakke. Mimir var vis og gav Odin råd i mange vanskelige saker. Han hadde også evnen til å vite hva som skjedde i ”andre verdener” og holdt alltid Odin godt orientert.
Hovedoppgaven er delt inn i to dokumenter (pdf):
Del 1 : Strategisk dokument
Visjon, forretningsidé, ekstern-, internanalyse,
overordnet mål og strategiske valg for MRE
Del 2 : Taktisk og operativ dokument
Strategisk status, situasjonsanalyse, segmentering, målsetting, markedsstrategi, markedsmiks, program for iverksettelse og kontroll.
Siste kommentarer